Page 4 - RapportActivite2019

CONSEIL DE FONDATION LE MOT DU PRÉSIDENT
AU 31.12.2019
PRÉSIDENT
M. Pierre Mathyer
Cette année la Fondation Renée Delafontaine a Enfin, comment ne pas penser avec une gratitude sans
VICE-PRÉSIDENTE choisi de présenter quelques‑unes des activités qui se
M Carole Borlat déroulent dans les sections en faveur des enfants et
me
TRÉSORIER des adultes qui lui sont confiés au Mont-sur-Lausanne,
M. André Briod à Lausanne, Prilly, Ecublens, ou Yverdon.
Pour ma part, j’aimerais mettre en exergue l’immense
SECRÉTAIRE
M. Xavier Biard réflexion et le travail intellectuel qui amènent aux
activités qui sont offertes. En effet, « lorsqu’un
AUTRES MEMBRES enfant (ou un adulte) ne se sent pas compris, il est
M Evelyne Luginbühl malheureux qu’on puisse penser qu’il ne peut pas nous
me
M. Jacques Baudat expliquer. Il sait, mais il souffre de ne pas le montrer.
M. Raymond Lambelet Alors l’écoute doit être là pour entendre l’autre dans
son silence. Avec la voix du cœur et de l’intelligence
M. Thierry Matter on peut toujours communiquer, avancer, transformer,
M. Joseph Vanderweckene pointer le champ des possibles, créer, s’opposer à ce
qui résiste sans perdre de temps, se laisser emporter,
marcher contre le vent » (Une veilleuse de pensées ‑ Le
Mont‑sur‑Lausanne, 2012).
J’adresse mes très sincères remerciements et mon
admiration à la directrice, à l’équipe de direction et
à l’ensemble du personnel de la Fondation Renée
Delafontaine pour ses compétences, son engagement
et sa ténacité. Je ne saurais oublier de remercier
chaleureusement les membres du Conseil qui sont
d’un soutien et d’une aide indispensables.
4 5
ÉQUIPE DE DIRECTION
faille à toutes celles et ceux qui ont fait part de leur
soutien par leurs dons.
Pierre Mathyer, président du Conseil de Fondation.
LE MOT DE LA DIRECTRICE
ET CADRES AU 31.12.2019
DIRECTRICE GÉNÉRALE
M Pascale Grivel
me
DIRECTEUR FINANCES & LOGISTIQUE « Ce n’est pas le vent qui décide de votre destination, et mettre en discussion le contenu des normes sont
M. Robert Favre c’est l’orientation que vous donnez à votre voile. Le vent une tâche de tous ceux qui, à la Fondation, ont une
RESPONSABLE RH est pareil pour tous. » fonction cadre. Pour cela, il faut des professionnels
M Catherine Gavin
me
ASSISTANTE DE DIRECTION A l’heure à laquelle sont rédigés ces quelques engagés aux côtés des équipes, à l’écoute et prêts à
ET DE PROJETS mots, nous venons de vivre une période particulière mettre en œuvre des settings où la responsabilisation
me
M Sandra Gillard pendant laquelle notre quotidien a été bouleversé d’être des participants compétents est reconnue.
DIRECTEUR DU SECTEUR
SOCIOPROFESSIONEL tant sur le plan de nos interactions que sur celui de Cette démarche qui soutient une attitude réflexive et
nos perceptions. Ainsi, un travail de transformations
la production d’un sens partagé, permet l’élaboration
M. Marc Brugger
de normes établies, de reliaisons à des séquences de solutions créatives face à la complexité, la
COORDINATEURS relationnelles différentes et de reconnexion à des restauration de liens sociaux autour d’intérêts
SOCIOPROFESSIONNELS
me
M Christelle Bertin perceptions vécues ont été nécessaires pour conduire communs que sont l’accueil et l’encadrement de
M. Jean-Jacques Novello
DIRECTRICE DU SECTEUR à une situation nouvelle. personnes en situation de handicap ainsi que la
collaboration avec des partenaires singuliers. C’est en
ENFANCE & TRANSITION Cette démarche n’est pas sans rappeler le quotidien restant concentré sur un champ de force socialisante
M Nathalie Schmid Nichols
me
RESPONSABLES DES SECTIONS DU d’une institution telle que la Fondation Delafontaine que nous assurerons notre mission d’autonomie, de
et des différentes unités, secteurs et services qui la
SECTEUR DE LA PÉDAGOGIE SPÉCIALISÉE composent. reconnaissance et de responsabilisation.
Les Matines Je remercie toutes les collaboratrices et les
mes
M Marie Agassiz Entretenir un dialogue avec les familles et référents collaborateurs d’être des professionnels passionnés
& Juliana Cruchon
Les Semailles légaux, créer des espaces réflexifs sur les actions qui font vivre toutes les composantes sociales de la
menées, soutenir la participation de tous les enfants,
me
M Lucienne Giordano élèves, jeunes et travailleurs aux activités et inscrire Fondation par des prestations directes ou indirectes.
La Violette la mission de la Fondation dans un contexte de Toutes et tous contribuent, au sein de la Fondation,
me
M Alexandra Gary partenariats avec les instances externes, demandent des à concevoir des lieux où circule la fierté d’être et de
L’Orée ajustements au quotidien. Ces adaptations sollicitent un grandir, et où existent les possibilités de créer des liens
M Juliana Cruchon
me
pilotage exigeant et une régulation en continu. et de participer.
L’Élan & l’Escale Pascale Grivel, directrice.
M Rosaria Biadici
me
COORDINATRICE APEMS Dénouer les charges émotionnelles intriquées dans
des tensions, identifier les difficultés et les besoins
M Céline Brügger
me