Page 5 - RapportActivite2019

CONSEIL DE FONDATION LE MOT DU PRÉSIDENT ÉQUIPE DE DIRECTION LE MOT DE LA DIRECTRICE
AU 31.12.2019 ET CADRES AU 31.12.2019

PRÉSIDENT DIRECTRICE GÉNÉRALE
M Pascale Grivel
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M. Pierre Mathyer
Cette année la Fondation Renée Delafontaine a Enfin, comment ne pas penser avec une gratitude sans DIRECTEUR FINANCES & LOGISTIQUE « Ce n’est pas le vent qui décide de votre destination, et mettre en discussion le contenu des normes sont
VICE-PRÉSIDENTE choisi de présenter quelques‑unes des activités qui se faille à toutes celles et ceux qui ont fait part de leur M. Robert Favre c’est l’orientation que vous donnez à votre voile. Le vent une tâche de tous ceux qui, à la Fondation, ont une
M Carole Borlat déroulent dans les sections en faveur des enfants et soutien par leurs dons. RESPONSABLE RH est pareil pour tous. » fonction cadre. Pour cela, il faut des professionnels
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M Catherine Gavin
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TRÉSORIER des adultes qui lui sont confiés au Mont-sur-Lausanne, Pierre Mathyer, président du Conseil de Fondation. ASSISTANTE DE DIRECTION A l’heure à laquelle sont rédigés ces quelques engagés aux côtés des équipes, à l’écoute et prêts à
M. André Briod à Lausanne, Prilly, Ecublens, ou Yverdon. ET DE PROJETS mots, nous venons de vivre une période particulière mettre en œuvre des settings où la responsabilisation
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Pour ma part, j’aimerais mettre en exergue l’immense M Sandra Gillard pendant laquelle notre quotidien a été bouleversé d’être des participants compétents est reconnue.
SECRÉTAIRE DIRECTEUR DU SECTEUR
M. Xavier Biard réflexion et le travail intellectuel qui amènent aux SOCIOPROFESSIONEL tant sur le plan de nos interactions que sur celui de Cette démarche qui soutient une attitude réflexive et
activités qui sont offertes. En effet, « lorsqu’un
la production d’un sens partagé, permet l’élaboration
nos perceptions. Ainsi, un travail de transformations
M. Marc Brugger
AUTRES MEMBRES enfant (ou un adulte) ne se sent pas compris, il est de normes établies, de reliaisons à des séquences de solutions créatives face à la complexité, la
M Evelyne Luginbühl malheureux qu’on puisse penser qu’il ne peut pas nous COORDINATEURS relationnelles différentes et de reconnexion à des restauration de liens sociaux autour d’intérêts
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SOCIOPROFESSIONNELS
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M. Jacques Baudat expliquer. Il sait, mais il souffre de ne pas le montrer. M Christelle Bertin perceptions vécues ont été nécessaires pour conduire communs que sont l’accueil et l’encadrement de
M. Jean-Jacques Novello
M. Raymond Lambelet Alors l’écoute doit être là pour entendre l’autre dans DIRECTRICE DU SECTEUR à une situation nouvelle. personnes en situation de handicap ainsi que la
collaboration avec des partenaires singuliers. C’est en
son silence. Avec la voix du cœur et de l’intelligence
M. Thierry Matter on peut toujours communiquer, avancer, transformer, ENFANCE & TRANSITION Cette démarche n’est pas sans rappeler le quotidien restant concentré sur un champ de force socialisante
M Nathalie Schmid Nichols
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M. Joseph Vanderweckene pointer le champ des possibles, créer, s’opposer à ce RESPONSABLES DES SECTIONS DU d’une institution telle que la Fondation Delafontaine que nous assurerons notre mission d’autonomie, de
et des différentes unités, secteurs et services qui la
qui résiste sans perdre de temps, se laisser emporter, SECTEUR DE LA PÉDAGOGIE SPÉCIALISÉE composent. reconnaissance et de responsabilisation.
marcher contre le vent » (Une veilleuse de pensées ‑ Le Les Matines Je remercie toutes les collaboratrices et les
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Mont‑sur‑Lausanne, 2012). M Marie Agassiz Entretenir un dialogue avec les familles et référents collaborateurs d’être des professionnels passionnés
& Juliana Cruchon
J’adresse mes très sincères remerciements et mon Les Semailles légaux, créer des espaces réflexifs sur les actions qui font vivre toutes les composantes sociales de la
menées, soutenir la participation de tous les enfants,
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admiration à la directrice, à l’équipe de direction et M Lucienne Giordano élèves, jeunes et travailleurs aux activités et inscrire Fondation par des prestations directes ou indirectes.
à l’ensemble du personnel de la Fondation Renée La Violette la mission de la Fondation dans un contexte de Toutes et tous contribuent, au sein de la Fondation,
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Delafontaine pour ses compétences, son engagement M Alexandra Gary partenariats avec les instances externes, demandent des à concevoir des lieux où circule la fierté d’être et de
et sa ténacité. Je ne saurais oublier de remercier L’Orée ajustements au quotidien. Ces adaptations sollicitent un grandir, et où existent les possibilités de créer des liens
M Juliana Cruchon
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chaleureusement les membres du Conseil qui sont pilotage exigeant et une régulation en continu. et de participer.
d’un soutien et d’une aide indispensables. L’Élan & l’Escale Pascale Grivel, directrice.
M Rosaria Biadici
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COORDINATRICE APEMS Dénouer les charges émotionnelles intriquées dans
des tensions, identifier les difficultés et les besoins
M Céline Brügger
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